DMG MORI
Ziel der Partnerschaft ist es, von der einzigartigen Expertise des Center Smart Services zu profitieren und zum Beispiel Erkenntnisse aus dem Pricing digitaler Produkte oder Customer Success Management im Unternehmen anzuwenden.
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Wir werden weiterhin Unternehmen der produzierenden Industrie bei ihrer Transformation zum Anbieter digitaler Lösungen unterstützen. Denn das ist unsere Kernkompetenz. Zukünftig wollen wir unser einzigartiges Ökosystem mit weiteren Unternehmen aus den Bereichen Technologie, Versicherung und Finanzierung bereichern, um die komplette Wertschöpfung rund um Geschäftsmodelle für digitale Lösungen abbilden zu können.
Voller Zuversicht blicken wir dem neuen Jahr entgegen. Spannende Projekte, Benchmarkings, Arbeitskreise und Weiterbildungen werfen bereits heute ihre Schatten voraus. Damit Sie nichts verpassen, finden sie hier eine Übersicht, damit sie unsere Jahres Highlights bereits in Ihrem Kalender vormerken können, und oder sich direkt registrieren können.
“Develop a digital business model for industrial customers based on the metering of energy and material flows!” Das war die Aufgabenstellung, mit welcher die Currenta GmbH & Co. OHG an die Studierenden der RWTH Aachen herangetreten ist. Eine Herausforderung, welche…
Wie verändert die Digitalisierung den Zugang zum Kunden? Was genau wünscht sich der Kunde im Industriegeschäft? Wie gestaltet man einen nutzenbasierten Preis so, dass diese sowohl für Kunden als auch Anbieter optimal ist? Welche Auswirkungen hat dies auf den Vertrieb für digitale Produkte?
Fragen, vor denen zahlreiche B2B Unternehmen aktuell stehen und auf die wir auf unserem Sales Summit am 21.09.2021 Antworten geben.
Der Kurs vermittelt in Vorträgen und Workshops sowie anhand von Case Studies das notwendige Fach- und Methoden-Wissen, um das etablierte Kerngeschäft eines Unternehmens und der dazugehörigen Prozesse kritisch zu hinterfragen, Schwachpunkte aufzudecken und Potenziale zu realisieren
Das inzwischen mehrfach erprobte und entwickelte Vorgehen, beinhaltet einen ausführlichen Maßnahmenkatalog mit den 77 Methoden und Handlungsempfehlungen zur gezielten Weiterentwicklung des Vertriebs von digitalen Produkten. Mit Hilfe dieser Methoden und Maßnahmen ist es wesentlich leichter, digitale Produkte, neben bereits am Markt etablierten „Standartprodukte“ einzuführen und ebenfalls zu etablieren.
„Unser Ziel ist es, Innovationen zu schaffen, die Unternehmen angesichts neuer Risiken und sich verändernder Märkte unmittelbaren Mehrwert bieten. Dafür beschäftigen wir uns kontinuierlich mit neuen Risiken und entwickeln innovative Produkte, Dienstleistungen und Tools.“